摩尔公司召开2020年度总结暨表彰会

告别2020 喜迎2021

沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春，告别跌宕起伏的2020年，迎来充满希望和挑战的2021年。海企摩尔人在集团公司党委的带领下，脚踏实地，克服困难，勇于改变，勇于突破，坚定的走在“对标找差，持续改进”道路上，每天都有进步。为总结过去成绩，展望新目标，实现摩尔公司高质量发展，我司于2021年2月5日在摩尔公司召开2020年总结暨表彰会，集团公司党委委员、副总裁史先召及摩尔公司董事李琴，监事汤婷婷出席会议，摩尔公司全体人员参加了会议。

会前，集团党委委员、副总裁史先召视察了摩尔流行街区并专门走访了流行街区最大的商户凰韵形象，史总裁详细地向凰韵创始人江江了解了凰韵发展历史和经营等情况，对该商户定位高端私人形象定制，走市场差异化路线，尤其疫情后，能坚持高质量发展，表示欣赏和肯定，并指出，对于龙头商户要大力支持，在合适的时候，邀请凰韵形象为集团一些成员企业的管理人员进行形象设计。

会上，公司总经理魏伟代表领导班子做了2020年工作总结和2021年工作部署。在过去的一年里，面对零售业市场遭受新冠肺炎疫情及电商双重冲击和挤压的困难局面，摩尔公司在集团公司的带领下，全员统一思想，快速适应，紧密围绕“防疫情、早复产、稳商户、保安全、多租铺”工作部署，有序推进各项工作的展开，生产经营稳中有进，下半年全面推动“对标找差、持续改进”专项工作，全员学习先进，学以致用，以“持续改进为抓手”推动工作完成高质量、高效率，通过狠抓现场治理、提高服务质量、创建新营商环境，企业管理水平、创新能力全面提升，圆满的完成集团公司下达的经营目标。

2021年工作部署：2021年是“十四五”开局之年，除了认真总结自2014年从新城市接管以来至今所积累的经验，补强存在问题的短板，紧扣契约化管理要求，切实做好做实防疫、经营、安全，党建团建四项在手重点工作，更要谋划和创建公司高质量发展的新目标和新理念，通过探索周边和有特色的商业租赁市场，增强团队的专业能力，重点跟进两个在谈项目，在“十四五”期间争创业绩新跨越。

集团副总裁史先召对摩尔公司在2020年度各项工作给予了“创新工作有提升、安全措施有提升、制度建设有提升、对标找差工作有提升、企业风貌和员工精气神有提升”等五方面肯定，面对新冠疫情及电商的冲击和挤压，摩尔公司全体人员共同努力，认真做好生产经营、安全生产、疫情防控等工作，圆满的完成了年度的经营任务，全年没有发生安全事故。

副总裁史先召要求：

摩尔公司在2021年工作和“十四五”时期要扎实推动企业高质量发展，强化党建引领、加强团队建设、激发员工成长活力。

1.提振精气神，持续深入开展“对标找差”活动

加强作风建设，提升公司的治理水平和能力，形成了一种风清气正的正能量，公开，公平，公正的去做事情，贯彻新理念，养成浩然之气。

2.贯彻新理念，大力实施品牌战略

新时代，新理念，要走高质量的发展道路，核心就是五大理念（创新、协调、绿色、开放、共享），所有优秀企业走的都是这样一条路，通过对标找差的学习，努力打造行业标兵、做强品牌。

3.加大改革创新的力度，充分激发员工的积极性，创造性

要切实践行“实事求是、以身作则，群众路线”12个字，要消除陈旧观点，打破传统思维，要做到制度创新，产品创新，模式创新，理念创新，激发和调动全体人员的工作积极性和创造性，优化激励方案，进一步提升店铺出租率。